Prema studiji, Dubrovnik sa svojom okolicom, trebao bi se razvijati kao lifestyle destinacija, prema uzoru na francusku Azurnu obalu. Kao prvi korak autori studije istaknuli su obnovu turističkih kapaciteta koji od završetka rata stoje neobnovljeni.
Pročitajte i ovo
'On mora inzistirati na kulturi, na kvaliteti, na događajima da zaista isporuči onio što je dužan povjesno i civilizacijski isporučiti ako se želi staviti u rang globalnih destinacija', rekao je suradnik na Strategiji razvoja turizma Miroslav Dragomir.
Destinacija je podjeljenja po cijelinama, od Konavala, otoka do neretvanskog kraja. 'Utvrđeno je da postoji ukupno 7 cjelna, 7 klastera koje bi trebalo razvijati sa svojim posebnostima', kaže dubrovačko-neretvanski župan Nikola Dobroslavić.
Strategija razvoja kroz idućih 10 godina, u najjužnoj županiji predviđa povećanje broj noćenja do čak 70 posto. Turistički kapicetiti trebali bi biti ispunjeniji za 50 posto, koliko bi porasla i osobna potrošnja gostiju. Strategija predviđa i novih 10 tisuća hotelskih kreveta. Ipak, prvi korak prema svemu je obnova postojećih zapuštenih i devastiranih hotela. 'Samo u klasteru Dubrovnika imate 4,5 tisuća soba koje treba napraviti iz ovog što još nije dirnuto', kaže Dragomir.
Osim obnove i izgradnje hotela, prema strategiji, potrebna su nova golf igrališta, nautičke luke i marine, potrebni su investitori, čija ulaganja bi moglo privući i najavljeno smanjivanje PDV-a u turizmu.
'Investitori će sigurno dobro kalkulirati koliko je moguća njihova investicija isplativa, a sve poticaje koji se najavljuju i koje priželjkujemo mogu samo doprinjeti do investitori brže i lakše dođu do takvih odluka', kaže Vladimir Bakić, direktor TZ Dubrovačko-neretvanske županije.Ipak, kao najvažnije za razvoj turizma stručnjaci naglašavaju dogovor svih onih koji odlučuju u turizmu.
