Voljeli ga ili mrzili, Zuckerberg je pokazao da zna voditi mega kompaniju. Njegova sposobnost da se okruži pametnijim ljudima od sebe pokazala se kao dobra odluka, a to je ujedno i savjet koji ćete čuti od svakog uspješnog poduzetnika.
Pročitajte i ovo
Zuckerberg je nedavno održao javnu raspravu u kojoj je odgovarao na pitanja korisnika, te je između ostalog odgovorio na pitanje učenika 8. razreda a kojeg je zanimalo kako se uspio probiti kroz rane dane Facebooka.
Njegov odgovor možete pročitati u nastavku i nadam se nešto naučiti iz njega:
“Niti jedna osoba ne zna kako se nositi sa svime. No ukoliko pronađete tim ljudi, prijatelja ili pak obitelji i u tom timu će biti raznolikih ljudi kroz određen period vremena, jer raznoliki ljudi se fokusiraju na različite probleme ili različitu veličinu problema — to će vam pomoći da prebrodite teške trenutke, to je ono što je meni pomoglo i to mi i dalje pomaže da prebrodimo sve stvari koje imamo. Da, ne morate biti nadčovjek, morate samo nastaviti svojim putem i to ne sami, i naravno pronaći ljude koji dijele vašu strast za važne stvari u svijetu.”
LinkedIn-ov suosnivač Reid Hoffman dao je slične savjete na Stanfordu, a oba su istaknula kako je bolje imati više od jednog osnivača kompanije.
“Dobri osnivači kompanija u stalnoj su potrazi za umrežavanjem koje će biti od velike važnosti za njihove zadatke. Obično je dobro imati dvoje ili troje ljudi u timu, nego samo jednog.”, istaknuo je Hoffman.
