Predstavili ste svoj tim. Stječe se dojam da ste htjeli pod svaku cijenu zastupiti sve društvene skupine, od mladih, preko invalida, pa do žena. Nije li tu u opreci s Vašim zagovaranjem stručnosti kao glavnog kriterija pri kadrovskom odabiru?
Pročitajte i ovo
Ako ste pažljivo pratili predstavljanje članova mojeg tima vidjeli ste da su to ljudi koji su studirali na prestižnim svjetskim sveučilištima, ljudi u svojoj najproduktivnijoj životnoj dobi. Najvažnija poruka koju smo poslali je timski rad. Već 12 godina vodim Kliniku na zagrebačkom Rebru. U Domovinskom ratu, vodio sam sanitet brigade, svjestan sam da postoje i iskusniji liječnici u medicini od mene. Međutim, moje iskustvo pokazuje da je timski rad najvažniji. Kao zagrebački gradonačelnik promijenit ću način vođenja Grada. Bit ću gradonačelnik koji zna, može i želi okupiti kvalitetan tim ljudi i stručnjaka. Zagrepčanima je već dosta gradonačelnika koji misle da su Supermani, Batmani i donose odluke samovoljno. Vrijeme je za promjene.
S timom potpuno nepoznatih ljudi suprotstavit ćete se Milanu Bandiću čiji pročelnici imaju bogato političko iskustvo i Anki Mrak Taritaš koja iza sebe ima politički vrlo iskusne HNS-ovce. Kako ih mislite pobijediti?
Da, u pravu ste. Gradonačelnik Bandić već je predstavljao svoje timove u kojima su bili i Mrak Taritaš kao pročelnica ureda i Švaljek kao zamjenica i desna ruka. Za Zagreb nudimo novi program i nove ljude. Oko mene je tim stručnih, sposobnih i mladih ljudi među kojima ima mladih profesora, doktora znanosti, pripadnika MENSA-e, financijskih stručnjaka i pravnika, harvardskih studenata, povratnika u Hrvatsku, privatnih poduzetnika. Imamo jasno zacrtan smjer razvoja Zagreba kao srednjoeuropske kulturne metropole, ali i Zagreba 22. stoljeća. Sugrađankama i sugrađanima želimo omogućiti dostupniju zdravstvenu zaštitu, bolju prometnu povezanost uz manje gužve i rasterećenje centra grada, transparentnije upravljanje gradskim financijama i imovinom, znatno brže povlačenje sredstava iz fondova EU-a, reaktivaciju neiskorištenih poslovnih prostora za građane i poduzetnike, kvalitetnije obrazovanje i povezivanje mladih sa STEM područjem, digitalizaciju poslovanja i svih procedura u Gradu, otvoreniju komunikaciju s gradonačelnikom... Ukratko, to je budućnost Zagreba.
Je li to razlog zbog kojeg Vas je predsjednik HDZ-a Andrej Plenković odabrao da budete kandidat HDZ-a za gradonačelnika Zagreba?
Gradski odbor HDZ-a Grada Zagreba jednoglasno me odabrao za kandidata. Izuzetno cijenim vrlo snažnu potporu predsjednika Plenkovića. Njegova politika profiliranja HDZ-a kao stranke desnog centra donosi dobro HDZ-u koji je trenutno uvjerljivo vodeća stranka, ali i Hrvatskoj koja ostvaruje dobre gospodarske rezultate u stabilnom političkom ozračju. Imamo gospodarski rast, opada udio javnog duga u BDP-u, raste izvoz i smanjuje se nezaposlenost. Imamo snažnu Vladu i nikad jači HDZ, koji je spreman preuzeti odgovornost za vođenje Zagreba. HDZ više nema namjeru u Zagrebu igrati igru skrivača ili biti u ičijoj sjeni.
Bojite li se presude građana u srazu s Brunom Esih? Neki kažu da je ona izvorni kandidat HDZ-a, a ne Vi.
"Bog ne trpi one koji miruju, a predodređeni su za borbu“, rečenica je kardinala Stepinca. A ja sam se naučio boriti. Moj cijeli život je takav. Takav sam bio u ratu, takav u operacijskoj dvorani. Dakle, nemam strah niti od jednog kandidata u ovoj kampanji. A ima li što izvornije nego biti dragovoljac i vojnik prvog hrvatskog predsjednika i predsjednika HDZ-a dr. Franje Tuđmana.
Zašto ste nedavno prilikom gostovanja na HTV-u rekli da je Bruna Esih projekt Tomislava Karamarka? Imate li kakve dokaze za to?
Riječ je o nastavku jednog političkog projekta. Kroz ključne poruke, motive i pojedince koji stoje iza te kandidature. Jasno je da se radi o istoj politici kojoj sam već rekao - ne. Riječ je o politici koja je već jednom srušila vlastitu, HDZ-ovu vladu. Ovo su izbori za gradonačelnika Zagreba, a ne za ideologiju. Stoga bih volio da svi budu fokusirani na sadržaj u kampanji.
Što Vi možete ponuditi ili obećati građanima Zagreba?
Puno je toga za učiniti. Provjerite jesu li sugrađanke i sugrađani zadovoljni kvalitetom usluge koju im danas nudi Grad i gradska uprava. Katastrofalan promet, zbrinjavanje otpada, devastacija arhitekture, ljudi bez vodovoda i kanalizacije, neadekvatni dječji vrtići, škole bez produženog boravka, nedovoljan broj domova za starije, slaba palijativna skrb.... Promjene želim unijeti i u način vođenja Zagreba. Otvorenost je izuzetno važna. Ljudi trebaju znati na koji je način i s kojim ciljem utrošena svaka kuna koju uplaćuju u gradski proračun. Svaki ugovor, svaki aneks i svaki prijem na posao, sve to mora biti javno objašnjeno. Svaki naš projekt će imati vrijeme izgradnje i financijsku konstrukciju. Na taj način će građani moći pratiti naše aktivnosti, projekte i vrednovati naš posao. To sadašnji gradonačelnik nije nikad napravio. Nadalje, stanovnici Novog Zagreba kažu da ih prođe volja za uživanjem u (novoizgrađenim) fontanama (kod NSK) kad u jutarnjim špicama konačno uspiju prijeći preko Save. Do čega će dovesti rekonstrukcija rotora kod Remetinca, ako se prije toga ne izgradi barem još jedan most preko Save koji bi u razini Jaruna povezivao Lanište, odnosno Blato i Črnomerec? Dovest će do prometnog kolapsa. Novi Zagreb bi, kad bi bio samostalni grad, bio među pet najvećih gradova, a nema ni jednu bolnicu. Na drugoj strani, roditelji s djecom ne mogu automobilom pristupiti Dječjoj bolnici u Klaićevoj. Zato ćemo na neiskorištenom prostoru Zagrebačkog velesajma izgraditi novu dječju bolnicu, uz koju će biti i opća bolnica - čime će se građanima Zagreba preko Save osigurati jednaka dostupnost bolničke zdravstvene zaštite.
Mislite li da su u pravu oni koji tvrde da je nedostatak jasnih vizija i planiranja najveći nedostatak Zagreba?
Naravno. Kad to ne bi bilo tako, onda nam paviljoni na Velesajmu ne bi propadali prazni, nego bi u barem jednom od njih bio uređen prostor za mlade ljude i njihove start-upove. Plaćamo porez i najveći prirez u državi, a gradska vlast ništa ne radi kako bi riješila taj problem. Grad nema jasnu viziju razvoja i širenja. Sve se radi kampanjski. Želim promijeniti način vođenja grada. Želim promijeniti situaciju u kojoj Zagreb koristi sramotno malo sredstava iz iz europskih fondova
Kako to promijeniti kad će mladi imati daleko niže plaće od onih u zapadnoeuropskim zemljama čak i ako im osigurate posao?
Mladi ljudi žele vidjeti da se društvo oko njih planirano i strateški razvija. Budućnost ovog grada je u mladim ljudima. Njima moramo pružiti priliku da rade. Pred nama je odgovornost da u Hrvatskoj učinimo naš obrazovni sustav kvalitetnim i modernim i mlade pripremimo za zahtjeve današnjeg tržišta rada. Istovremeno, stalno ćemo poticati razvoj poduzetništva i obrta te u Zagrebu stvarati poslovnu klimu, koja je jednostavna i privlačna za ulagače. Otvorit ćemo centre za mlade koji će povezati mogućnosti i programe koje mladima nudi Zagreb te postati glavno mjesto okupljana mladih poduzetnika, inovatora, proizvođača te njihovih tvrtki i udruga. Stavit ćemo naglasak i na rješavanje problema stambene politike za mlade stavljanjem u funkciju svih dostupnih praznih gradskih stanova kako bi mladi ovdje živili i zasnivali svoje obitelji. Vjerujem u želju za dokazivanjem naših mladih ljudi i zato sam siguran da Hrvatska ima budućnost. Istovremeno, građanima treće životne dobi mora ostati dostojanstvena treća životna dob. Moramo graditi vrtiće, škole ali i domove za starije.
Pitanje krize u Agrokoru ne može zaobići ni grad Zagreb. Tu je i sjedište kompanije, ali i brojnih drugih izravno ili posredno ugroženih poduzeća.
Agrokor je privatna kompanija i odgovornost je prije svega na pojedincu, odnosno vlasniku. Vlada je ovdje postupila vrlo odgovorno. Svako stajanje po strani dok se kompanija koja čini tri posto našeg BDP-a nalazi u problemima bilo bi katastrofalno. Moramo zaštiti stabilnost hrvatskog financijskog sustava i gospodarstva, a prije svega desetine tisuća radnika, dobavljača i drugih koji su uključeni u ovaj proces.
Kakav je Vaš stav prema donošenju tzv. "lex Agrokor"?
Vlada je sa svoje strane pripremila osigurač za provedbu restrukturiranja tvrtke ako dogovor izostane. I druge velike države, poput SAD-a intervenirale su u izvanrednim situacijama, posebice kada je riječ o kompanijama od sistemskog značaja. Zar bi Angela Merkel sjedila prekriženih ruku da se nešto slično dogodi u nekoj velikoj njemačkoj kompaniji. To je potpuno normalan proces i Hrvatska tu postupa zrelo i odgovorno. (Hina)
