S ciljem rješavanja goleme količine papirologije kada netko od 900 zaposlenika želi na godišnji odmor, tvrtka od sada omogućuje radnicima da sami raspolažu svojim slobodnim danima.
Iako je radnicima dana apsolutna sloboda, nitko do sada ovu odluku nije zloupotrebljavao. Reed Hasting pojasnio je kako želi odgovorne, disciplinirane i motivirane ljude koje nagrađuje slobodom.
'Najbolji je primjer naša politika godišnjih odmora tiče. Ukratko, nemamo je. Fokusirani smo na obavljeni posao, a ne na to koliko su dana radili', pojasnio je.
>> Na referendumu odbili duže godišnje odmore!
Dodao je kako je do 2004. godine imao klasični model godišnjih odmora, dok im nije postalo jasno da nije bitno koliko radnici rade sati u danu. ''Zašto bi bilo bitno jesu li radnici na godišnjem odmoru dva ili četiri tjedna. Pa to su ostaci industrijske ere', rekao je.
Ovu ideju prihvatile su mnoge tvrtke koje ne žele da im radnici pate od burnout sindroma. Na sličan način posluje i IBM, čiji zaposlenici mogu ranije otići s posla i uzimati slobode dane bez najave. Bitno je da posao na kraju dana bude objavljen.