Jutarnji list posjeduje jedan od računa izdanih AlixPartnersu 10. siječnja 2018. za razdoblje od 2. do 8. siječnja 2018. Potpisao ga je direktor Texo Managementa Tomislav Matić koji slovi za jednog od Ramljakovih najvažnijih ljudi u koncernu.
Tjedna naknada za usluge savjetovanja u skladu s Ugovorom o savjetovanju od 25. travnja 2017.: za razdoblje od 2. do 8. siječnja 2018. godine u iznosu od 242.893,76 kuna, navodi se na računu koji je Texo Management d.o.o. izdao AlixPartnersu.
Matić i Ramljak prethodno su bili partneri u spomenutoj tvrtki Texo Management, sve do trenutka kad je Ramljak imenovan Vladinim povjerenikom u Agrokoru, piše Jutarnji list.
Alastair Beveridge, partner u tvrtki AlexPartners, koji osobno vodi proces restrukturiranja u Agrokoru, na upit vezano uz angažiranje domaćih savjetnika u timu za restrukturiranje Agrokora odgovara:
"Tvrtka AlixPartners uspješno je sudjelovala u postupku natječaja odnosno zahtjeva za davanje ponude za ulogu savjetnika u restrukturiranju Agrokora d.d. u travnju 2017. u procesu u koji je bilo uključeno nekoliko renomiranih međunarodnih tvrtki.
U svojoj ponudi tvrtka AlixPartners je prepoznala da je zbog složenosti situacije, njene političke osjetljivosti i gospodarskog značaja ovog procesa diljem regije, bilo važno naći i angažirati specijalizirane domaće savjetnike koji će pružiti podršku u uspješnom ostvarivanju restrukturiranja te osigurati kako poznavanje jezika tako i sve vještine potrebne za obavljanje zadatka. Svi domaći savjetnici koji su na kraju angažirani imaju značajno relevantno iskustvo kojim doprinose postupku. Ono seže od obrazovanja na sveučilištima Harvard i Bocconi, preko dugogodišnjeg rada za ugledne međunarodne tvrtke kao što su JP Morgan, Morgan Stanley, Deutsche Bank i Lazard, te uključuje iskustvo stečeno u praksi na nizu projekata restrukturiranja.
Taj je pristup uključivanja domaćih savjetnika bio konzistentan s onime u drugim složenim internacionalnim situacijama restrukturiranja na kojima smo radili. Osnažio je bazu vještina kojima raspolaže projektni tim te ga održao troškovno povoljnijim odnosno efikasnijim, budući da je trošak domaćih resursa niži nego kod tima koji bi u cijelosti bio sastavljen od međunarodnih savjetnika. Cijene koje lokalni savjetnici naplaćuju tvrtki AlixPartners su konkurentne te uz njihovo iskustvo i stručna znanja pružaju Agrokoru vrijednost za novac.
Kako je ranije objavljeno, sljedeće su domaće tvrtke odabrane kao podizvođači AlixPartnersa, na temelju svoga opsežnog relevantnog iskustva te konkurentnih ponuđenih cijena, a svaka od njih angažirana je s timom ljudi koji rade na projektu:
· Altera Corporate Finance d.o.o
· Komunikacijski ured Colić, Laco i partneri d.o.o
· Texo Management d.o.o
Od početka projekta na restrukturiranju Agrokora d.d. aktivno su u timu AlixPartnersa radile i rade, uključujući međunarodne i domaće savjetnike, do 34 osobe. Ukupni troškovi restrukturiranja detaljno su prikazani u mjesečnom izvješću Agrokora d.d. Komercijalni aranžmani između AlixPartnersa i njegovih podizvođača su dio poslovnog odnosa privatnih tvrtki i povjerljive su naravi."
Donosimo i komentar izvanredne uprave Agrokora o istom pitanju:
"Procesom izvanredne uprave obuhvaćeno je 77 kompanija, a restrukturiranje Agrokora obuhvaća više od 160 pojedinačnih kompanija unutar sustava i jedan je od najsloženijih procesa te vrste u ovome trenutku u Europi, a moguće i šire, te zahtijeva profesionalnu podršku značajnog broja savjetnika različitog profila sa značajnim iskustvom u svojim područjima rada. Nadalje, Agrokor zapošljava više od 50.000 zaposlenika u cijeloj regiji i ostvaruje suradnju s više tisuća dobavljača, što značajno doprinosi osjetljivosti i složenosti projekta. Također, ukupna razina prijavljenih tražbina od strane vjerovnika iznosi više od 57,7 milijardi kuna, što je iznimno velik iznos i u europskim razmjerima, a kako višestruko premašuje imovinu sustava čini održavanje sustava na životu do postizanja nagodbe vrlo zahtjevnim poslom.
Uslijed svih navedenih razloga u postupku izvanredne uprave angažirani su savjetnici za restrukturiranje, financijski savjetnici, pravni savjetnici, i drugi, poput savjetnika za računovodstvenu i forenzičku potporu itd.
Na projektu restukturiranja Agrokora angažirano je ukupno vise od 140 stručnjaka.
Troškovi svih savjetnika do sada po segmentu poslova koji obavljuju objavljuju se unutar mjesečnog izvještaja izvanredne uprave. Domaće savjetnike na ovom projektu je angažirala tvrtka Alix Partners, oni su podizvođači AlixPartnersa i uključeni su u trošak AlixPartnersa te nemaju direktan ugovorni odnos s Agrokorom.
Ukupna naknada profesionalnim savjetnicima do okončanja postupka izvanredne uprave ovisno o duljini trajanja postupka i uspješnom sklapanju nagodbe procjenjuje se na iznos od oko 58 do 69 milijuna eura, što je manje od 1 posto ukupnog duga kompanije. Konačni iznos ovisi o trenutku sklapanja nagodbe, pri čemu će dugotrajniji postupak rezultirati višim iznosom naknada, uspješnosti okončanja projekta o kojem ovisi isplata naknade za uspjeh (success fee), kompleksnosti područja rada i resursa koji su potrebni da se pojedini zadaci ispune te mogućih promjena u području rada profesionalnih savjetnika tijekom trajanja postupka. Iznos koji je nešto manji od 1% ukupnog duga Agrokor grupe je značajno ispod usporedivih situacija u svijetu. U 26 usporedivih situacija, ukupne naknade profesionalnim savjetnicima su se kretale u rasponu od 0,8% do 19,2% ukupnog duga, prosječno 3,3%. Troškovi u slučaju Agrokora očekuju se u iznosu manjem od jedne trećine ovog prosjeka, iako se navedeni prosjeci odnose na samo jednu kompaniju jednostavne kapitalne strukture te nisu u potpunosti usporedivi sa sustavom Agrokorom, čija je struktura, kao što smo na početku rekli, bitno kompleksnija.“