U studiju Nove TV sučelili su se Anka Mrak Taritaš, Sandra Švaljek i Drago Prgomet - kandidati za zagrebačkog gradonačelnika. Donosimo odgovore na pitanja koja im je postavljao Mislav Bago.
Pročitajte i ovo
Tko ulazi u drugi krug i s kime ne biste koalirali?
Mrak Taritaš: Ja i Bandić. Neću koalirati s onima koji ne nude promjene, a to su Bandić i HDZ
Švaljek: Sve ankete pokazuju da ja pobjeđujem. Neću surađivati s listom Bandića.
Prgomet: Uopće ne razmišljam tko će biti u drugom krugu. Mi ćemo u drugom krugu biti, vjerujem u pobjedu. Mi smo izglasavanjem zadnjeg proračuna samo čuvali stabilnost Grada Zagrebu i političko-ekonomsku. Što se tiče koalicija, jasno je da će vrlo teško biti koalirati sa strankom koja nema svog kandidata, to je SDP. Ne samo u Zagrebu, nego i u Osijeku, a pretendiraju biti najjača stranka sutra. Žao mi je da nismo dotaknuli više lokalnih tema, ravnomjernog razvoja cijelog grada, prometnica, infrastrukture.
Trg maršala Tita?
Prgomet: To nije tema koja bi smjela i morala... to nije lokalna tema. To je nacionalna tema, a pogotovo me smeta što pojedini kandidati privatiziraju tu temu.
Ne bih nikad dao naziv Kazališni trg. Znam zašto to govorim.
Švaljek: Mislim da je to tema od sekundarnog značaja. Ja sam za to da se provede referendum i građani odluče.
Mrak Taritaš: Tuđman je ostavio taj naziv pa bih ga i ja ostavila.
Treba li grad financirati profesionalni sport?
Švaljek: Samo pod točno određenim uvjetima.
Mrak: Profesionalni sport se ne treba financirati iz proračuna.
O Maksimirskom stadionu.
Švaljek: Vidim da su građani zainteresirani da stadion ostane na Maksimiru. Treba li ga se rušiti ili graditi novi će odlučiti struka. Ekonomska i građevinska struka morat će se dogovoriti
Mrak Taritaš: Treba ga se dovršiti, a nedovršene prostore koji gledaj dati sportskim udrugama
Prgomet: Novi nacionalni stadion, hrvatska reprezentacija to zaslužuje. Hoće li lokacija biti maksimirski stadion ili neka druga, urbanisti će odlučiti. Sigurno je da ovakav stadion ne zadovoljava potrebe hrvatske reprezentacije. Ja ću reći kao laik, ne volim krpati, ni u svom poslu. Nisam siguran koliko se iz ovog stadiona može izvući.
O požaru u CIOS-u
Mrak Taritaš: CIOS gori i to mi je nekako znakovito jer pokazuje da je otpad u Zagrebu goruća tema. Ovo pokazuje da je CIOS na krivoj lokaciji.
Švaljek: Zagreb ima ogromnih problema s gospodarenjem otpadom. Mi u 21. stoljeću razgovoramo o nečemu što bi trebao biti elementarni standard
Mogu li se izgraditi vrtići za svu djecu u Zagrebu bez obzira na imovinsko stanje?
Mrak Taritaš: To bi trebao biti minimum standarda. Treba uvesti drugačiju organizaciju i uvesti jednosmjensku nastavu.
Švaljek: Moguće je, nužno i potrebno.
Prgomet: Izgradit ćemo vrtiće tamo gdje i h nema. To nije veliki broj, ima ih ali nisu dobro raspoređeni. U programu nam je uvesti informatiku i strane jezike te uvesti popodnevnu smjenu u vrtiće.
Jakuševac – zatvoriti ili sanirati? Rok je kraj je 2018. g.
Prgomet: Bilo tko da je gradonačelnik neće uspjeti u tom vremenu to učiniti. Jasno da ga treba sanirati i zatvoriti. I jučerašnji požar je jasan signal svima koji zastupaju stav da unutar Zagreba treba graditi spalionicu je potpuno promašen. Taj prostor ćete morati tražiti sa susjedima, Zagrebačkom županijom, nema druge. Ne klasično zatrpavanje, morate ga zatvoriti. Vjerojatno ćemo plaćati penale. Ajmo početi od kućnog praga, o odvajanju otpada. Razdvajanje u našem programu je uvođenje bar koda i čipiranje kanti da ljudi konačno počnu plaćati po količini smeća. Svaka gradska četvrt mora imati najmanje jedno reciklažno dvorište.
Švaljek: Rok samo što nije stigao, a grad nije pripremljen. Razradila sam sustav koji podrazumijeva nov način upravljanja Jakuševcem koji ne uključuje spalionicu. Kada se uspostavi novi sustav gospodarenja otpadom, ostat će 20 posto ili manje otpada koje će se odlagati na Jakuševac. Penali EU iznose oko 10.000 eura dnevno ako ne saniramo Jakuševac na vrijeme. Mi možemo odvajati 50 i više posto otpada ako se za to stvore preduvjete.
Mrak-Taritaš: Trebamo jasno odvojiti problem Jakuševca i problem zbrinjavanja otpada. Jakuševac moramo sanirati i zatvoriti te se baviti urbanim rudarenjem. Mi ga nećemo moći do kraja zatvoriti do 2018. Spalionica je prošlo vrijeme. Naši programi oko otpada su vrlo slični. Svi se zalažemo za odvajanje i recikliranje. Danas to u Zagrebu nije tako. Ako EU vidi da se ne poduzimaju napori za rješenjem, naplatit će nam penale.
Slažete li se s uvođenjem poreza na nekretnine?
Mrak Taritaš: Treba se utvrditi stanje stanova u Zagrebu. Komunalna naknada u gradskom proračunu iznosi 12 posto zbog mnogih olakšica. Porez će donijeti novac u proračun, ali dovesti kaos na tržištu i porast prodaje nekretnina.
Švaljek: Porez na nekretnine trebao bi zamijeniti komunalnu naknadu. Založila bih se za to da on ne predstavlja veći terete od komunalne naknade.
Prgomet: Imam dva stana, u jednom živim, zuašto ne bih platio porez na onaj drugi jer ga ne iznajmljujem. Izračuni su vrlo jasni, to će zamijeniti komunalnu naknadu i grad Zagreb neće izgubiti radi toga. Tko je najveći vlasnik nekretnina u Zagrebu? Vjerojatno banke, one će platiti najveći porez i ne vidim ništa loše u tome.
Hoćete li mijenjati prirez?
Mrak Taritaš: U prvoj godini planiram napraviti dobru analizu svega i u svakoj sljedećoj godini smanjiti prirez za jedan postotni mjesec.
Švaljek: Svjesna sam da grad nije napravio puno toga što je trebao napraviti. Nije osigurao osnovnoškolsku i vrtićku strukturu. Pola iznosa prireza u prvoj godini mandata namijenila bi isključivo obnovi škola i vrtića, a nakon toga smanjila bi prirez s 18 na 9 posto. Postepeno smanjenje prireza neće značajnije promijeniti stvari.
Prgomet: Smanjenje prireza više nije populistička mjera, znači? Skidanje prireza na 15 posto, bili smo jasni oko toga. Koliko god debatirali je li to puno za građane, oni će najbolje znati u što će iskoristiti taj novac, nego da mu grad razbacuje taj novac.
Jesu li financijski podaci o poslovanju Holdinga ispravni? Vjerujete li im?
Švaljek: Imamo samo jedne podatke i oni su dostupni svima. Holding je prezadužen. Ta izvješća nisu sjajna. Prikazan je dug od 2,1 milijardi kuna, ali ukupna zaduženost Holdinga je 12 milijardi kuna. Dug je sa grada prebačen na Holding. Gradonačelnik je na brzinu zaposlio ljude u Holdingu.
Mrak Taritaš: Holding je prikaz kako ne treba raditi. Imam veliki upitnik iznad glave oko financijskih izvještaja. Ne možete ne biti zabrinuti. Holding se pretvorio u sve ono što ne treba biti. Agencijski radnici sada dobivaju ugovore na neodređeno. Svi mi iz proračuna smo omogućili da grad ide naprijed.
Prgomet: Nije posao gradonačelnika da radi revizije, već da vodi grad. To će raditi revizorske kuće.
Koliko ljudi trenutno radi u Holdingu?
Mrak Taritaš: Oko 10.000, a realno bi ih trebalo raditi oko 8.000. Neki ljudi tamo sjede, a ne zna se ni što rade
Švaljek: Trenutno radi oko 10.500 ljudi. Činjenica je da će četvrtina trenutno zaposlenih uskoro ići u mirovinu i to treba iskoristiti.
Prgomet: Mislim da u Holdingu ipak radi nešto više ljudi, oko 12 tisuća. Ako ne znate točan broj, ne znate ni kolika je zaduženost Holdinga. Gospođo Švaljek, vi ste bili u Upravi, sad ste me jako zbunili. Jesu li podaci točni ili nisu. Mislite da Holding nije prezadužen? Prvog srpnja dolaze na naplatu obveznice Zagrebačkog holdinga. Nije samo to problem, novac je uzet za rekonstrukciju vodovodne mreže, a ništa od toga nije izvršeno. Gradonačelnik je zadužen da raspiše natječaj i odabere tim koji će rekonstruirati Holding.
U Holdingu radi puno onih sa stranačkom iskaznicom. Jeste li spremni na reviziju?
Prgomet: Otvorenost i javni natječaji su preduvjet za bilo kakvo vođenje kompanije, tim ćete stvoriti kompetentnost i kompeticiju. Nitko od mojih ne radi u gradskoj upravi. Imam puno familije, nikoga nisam zaposlio ni kod sebe u kliniku. Bliskog rođaka sam odbio zaposliti, vjerujte.
Mrak-Taritaš: Postoje stvari koje morate napraviti u prvoj godini mandata i koje nisu popularne. Nije jasno tko, kako i čime upravlja. Stranačke iskaznice nisu dobrodošle.
Švaljek: Ljude treba uposliti. Ako ih oni izvršavaju, onda je sve u redu. Stranačka iskaznica neće mi biti prednost niti prepreka. Za sva čelna mjesta u Holdingu treba raspisati natječaj i to moraju biti najstručniji ljudi bez ikakve mrlje.
Koje tvrtke ostaju u Holdingu, a što ide na tržište?
Švaljek: Pokazalo se da niz aktivnosti ne spada u Holding te nisu od komunalnog značaja. Na primjer, izdavaštvo. Postoje neke podružnice koje bi mogle biti tržišne, ali treba ih prvo osposobiti za tržište. Komunalne djelatnosti moraju ostati u Holdingu.
Mrak-Taritaš: Postoji jedna grupa djelatnosti koje moraju ostati poput plina. Trenutno je za tršište spremno ići samo izdavaštvo, odnosno A.G. Matoš
Prgomet: Ne treba bacati na tržište, komunalne djelatnosti su se pokazale uspješnima kad su u vlasništvu gradova. Zagreb može upravljati Holdingom, ali je važno da upravna struktura bude manja. Treba ih odvojiti u 6, umjesto u sadašnjih 25 podružnica. Često se preklapaju.
Kako biste birali šefa Holdinga, na javnom natječaju ili je riječ o osobi koja je spremna provoditi vaš politički program?
Švaljek: Ja sam već pokazala kako treba birati upravu Holdinga. Uprava mora biti profesionalna i depolitizirana i izabrana na javnom natječaju. Teoretski mogu biti u stranci, ali mislim da imamo dovoljno sposobnih ljudi s referencama koji mogu voditi Holding.
Mrak-Taritaš: Holding je osnovan kako bi nam komunalna usluga bila prihvatljivija. Na čelu Holdinga je čovjek koji je najbliži gradonačelnici. Bit će biran javnim natječajem.
Prgomet: Teško je govoriti o Holdingu koji se bavi komunalnim djelatnostima i javnoj politici. Holding, apsolutno javni natječaj. Što se tiče bliskih suradnika gradonačelnika, skloniji sam tome da ih gradonačelnik izabere, dođe i ode s izborima, a ne da fingiramo javne natječaje.
O proračunu grada Zagreba od 7,5 milijarde kuna i jesu li potrebna rezanja?
Švaljek: Ne znam zašto bi se rezalo u proračunu. On se može raspodijeliti na puno racionalniji načini. Nisu iskorišteni modeli javno-privatnog partnerstva.
Mrak-Taritaš: Nema potreba za rezovima. Dio proračuna je kao protočni bojler, a dio je vezan uz projekte.
Prgomet: Grad će funkcionirati s puno manje novca. Ali postoje određeni dijelovi koji su zadani, od plaća, infrastrukture i tako dalje. Ne razumijem zašto bismo uopće o tome razgovarali. U ovom trenutku Zagreb ima mogućnost povući 960 milijuna kuna iz Fondova, a u zadnjih šest godina povukao je tek 65 milijuna, od čega za Zoološki vrt 35 milijuna kuna. Ogroman je prostor za to.
Koja je uloga Bruna Esih kao nezavisne kandidatkinje? Za koga ona igra?
Švaljek: Imamo specifičnu situaciju u kojoj HDZ ima tri kandidata. Prgometa, Esih i Bandića za kojeg tradicionalno glasaju HDZ-ovi birači. Ja sam kandidatkinja centra koja okuplja i desne i lijeve birače.
Mrak-Taritaš: Ona računa na desno biračko tijelo. U njemu je i gospođa Sandra Švaljek i tu je dosta velika gužva. Podsjećam vam da je postojala mogućnost da se ne izglasa gradski proračun i tu je HDZ propustio svoju priliku. Sigurna sam da je 2017. godina promjene.
Bruna Esih je javila kako ne može prisustvovati sučeljavanju jer je, kako javlja, "pokupila gadnu virozu od djece".
Kako komentirate Bandićev način komuniciranja i upravljanju gradom?
Mrak Taritaš: Bandić se ne sučeljava, to nam je već poznato. Ovi izbori su kraj ovakvim upravljanjem gradom Zagrebom.
Švaljek: Imala sam priliku raditi u gradskoj upravi i voditi grad. Radila sam to u specifičnim uvjetima. Tada je grad funkcionirao dobro i želim nastaviti tamo gdje sam stala.
Predstavljate HDZ, zapravo ste u sudačkoj nadoknadi predloženi za kandidata. Niste li možda žrtvovani? Što to nudite gradu Zagrebu?
Drago Prgomet: Za razliku od gospođa Mrak Taritaš i Švaljek, jedino ja nemam iskustva u vođenju grada s Bandićem godinama. Njegov način funkcioniranja nije novi, on na isti način vodi grad već 17 godina. Isti način ponašanja, odabir suradnika, bez razgovora s građanima, bez slušanja svog stručnog tima. Osim što nisam radio s gospodinom Bandićem i nitko iz mog tima nije s njim radio. Ankete nam uvijek daju daleko manje nego što postignemo. Kolinda Grabar Kitarović ne bi bila predsjednica Republike, Plenković ne bi bio premijer, prema anketama.
U Zagrebu će se voditi uzbudljiva utrka za čelnu poziciju grada
Ususret lokalnim izborima, Nova TV gledateljima donosi sučeljavanja ključnih kandidata za gradonačelnike četiri velika hrvatska grada: Zagreba, Splita, Rijeke i Osijeka.
Tako se pod voditeljskom palicom Mislava Bage sučeljavaju Anka Mrak Taritaš, Sandra Švaljek i Drago Prgomet– kandidati za zagrebačkog gradonačelnika koji su po zadnjem istraživanju Dnevnika Nove TV ostvarili najveću podršku među zagrebačkim biračima.
Rezultati istraživanja uključuju i dugogodišnjeg zagrebačkog gradonačelnika Milana Bandića koji Novoj TV nije odgovorio na službeni poziv za sučeljavanje. Tijekom ponedjeljka, 1. svibnja, medijima je izjavio da tog dana navečer ide na operaciju kile.
"Dobio sam kilu na lijevoj preponi dižući lonac od 80 kilograma i večeras iza 21h idem na operaciju. To je ekskluzivna informacija. Tko traži vraga… Operirat ćemo i sutra opet raditi'', rekao je Bandić novinarima dok je građanima u Maksimiru povodom Praznika rada dijelio grah.
Na sučeljavanje je trebala doći i Bruna Esih, no na kraju se ipak nije pojavila.
Kandidati sučeljavaju programska rješenja te odgovorima na najvažnija politička pitanja iz društvene i gospodarske sfere glavnog grada RH pokušavaju uvjeriti gledatelje da su baš oni najbolji izbor za čelnu poziciju u tom gradu.
Prema spomenutom istraživanju, u Zagrebu će se voditi uzbudljiva utrka za čelnu poziciju grada – u drugom krugu veliku šansu za pobjedu imaju i Sandra Švaljek i Anka Mrak Taritaš. U srazu Milana Bandića i Sandre Švaljek, zagrebački gradonačelnik bio bi potučen i to pristojno. Sandra Švaljek osvojila bi 55 posto, a Milan Bandić 36,9 posto birača. Milan Bandić izgubio bi, istina tijesno, i od Anke Mrak Taritaš. Ona bi osvojila 47,9 posto, a gradonačelnik 43 posto.
Ukoliko se u drugom krugu nađu dvije kandidatkinje, Sandra Švaljek pobijedila bi s 49,8 posto, a Mrak Taritaš osvojila bi 36,8 posto potpore birača.
